segunda-feira, 2 de novembro de 2020

Escritores de conteúdo sobre como eles se ajustaram

 A  indústria freelancer  é esperado a crescer nos próximos anos, especialmente à medida que mais pessoas começam a explorar a liberdade e cumprimento de ser seu próprio patrão. À medida que especialistas em vários campos se ramificam para criar seus impérios pessoais, eles unem forças com outros que complementam seu conjunto de habilidades ao abrir uma startup de sucesso 



Essa  configuração de teamlance  é uma maneira eficiente e simplificada de gerenciar projetos, atrair e proteger clientes maiores e construir um negócio mais substancial. Mas para os redatores de conteúdo criativo que estão acostumados a trabalhar em sua própria programação, em seu próprio ritmo, estabelecendo seus próprios prazos, pode ser um grande ajuste prestar contas a outras pessoas de repente. E colocar sua confiança - e, portanto, seu sustento - nas mãos de outras pessoas também.


Escritores profissionais compartilham como ter sucesso em uma configuração de teamlance

Escritores profissionais compartilham como ter sucesso em uma configuração de teamlance

Como com qualquer outra bola curva ou mudança, leva tempo para aceitar e prosperar neste fluxo de trabalho. Se você estiver sendo abordado com oportunidades de ingressar em um teamlance, aprenda com os conselhos de outros freelancers que dominam a fina arte da colaboração solopreneur. Aqui, eles lançam uma visão.


Reformule como você pensa em 'teamlance'

Em 2017,  a estrategista de comunicação de marca  Marisel Salazar  foi abordada por seu maior cliente com uma 'pergunta': 'Ela se importaria de vir ao escritório deles no SoHo alguns dias por semana para conhecê-la?' Na época, ela era receptiva, pois eles a pagavam competitivamente e eram fáceis de trabalhar.


Ela rapidamente  se tornou parte de sua equipe , trabalhando ao lado de um gerente de marketing, um designer sênior e júnior e muitos estagiários. Suas responsabilidades incluíam mídia social e direitos autorais, e ela rapidamente se viu em uma nova situação: uma contratada independente, realizando um trabalho dependente de outras pessoas.


O que a ajudou a se ajustar a essa dinâmica foi remodelar a forma como ela pensava sobre freelancer e teamlancing. Ou em outras palavras: ela percebeu que mesmo que você trabalhe por conta própria ou seja dono da sua empresa, você está sempre trabalhando com outra pessoa ou outra equipe para fazer negócios.


Salazar notas:


“Ninguém trabalha em um silo, pois a maioria das empresas depende de um relacionamento B2B ou B2C, o que inevitavelmente significa que você terá que estar em comunicação com outra entidade. Trabalhar completamente sozinho como indivíduo é muito raro. ”


Comunique-se para garantir que você está na mesma página.

Como uma  empreendedora de marketing  que freqüentemente escreve conteúdo para clientes e lançamentos,  Caroline James  fez parte de muitos  cenários de teamlance . Mais recentemente, ela começou a trabalhar com uma agência de relações públicas em San Francisco que se especializou em ajudar seus clientes a navegar no caminho para um IPO. Sua função envolve estratégia e relacionamento com a mídia, bem como desenvolvimento de conteúdo e gerenciamento de projetos em geral.


Por não ser seu primeiro rodeio, ela sabe como é importante iniciar o relacionamento abordando os seguintes tópicos:


Definir expectativas para cada membro da equipe envolvido

Ser transparente sobre as habilidades necessárias para concluir o trabalho

Acompanhando seu trabalho junto com o orçamento

Adotando fortes habilidades de comunicação entre todas as partes

Essas táticas garantem que o Teamlance esteja funcionando na mesma página, permitindo que você evite soluços ao longo do caminho.


Como ter sucesso em um teamlance: Estabeleça limites desde o início e avalie a situação.

Defina limites desde o início e avalie a situação.

No início, Salazar trabalhava no local dois dias por semana para seu cliente e depois fora do local nos outros três dias. No entanto, com o passar do tempo, tornou-se mais desafiador equilibrar sua presença pessoal com as responsabilidades com as quais se comprometeu com outros contratos. E, quanto mais ela estava em seu escritório, mais acostumada seu teamlance ficava com ela lá. Isso a levou a se sentir uma funcionária, ao invés de um membro do Teamlance.


Ela revisou seu contrato várias vezes e adiou, mas acabou tendo que desistir porque a configuração de trabalho não estava promovendo seus objetivos de negócios ou experiência.


Foi uma lição difícil de aprender, mas a ajudou a estabelecer limites eficazes para oportunidades futuras. Embora possa parecer entediante no início, ela recomenda a todos os solopreneurs que estão pensando em ingressar em um teamlance que detalhem cada aspecto de sua situação de trabalho. Isso inclui definir seu próprio horário de trabalho, abordar quando você está disponível e quando não estiver, definir uma regra pessoal de quando você participa das reuniões (e se você cobra por elas), bem como quais necessidades exigem uma taxa adicional, e em breve.


Descubra os pontos fortes um do outro.

Em 2019, a  escritora freelance  Megan O'Neal se  juntou à National MS Society para trabalhar na equipe de relações públicas e comunicação em apoio à sua mãe, que vive com esclerose múltipla (EM). No início, ela não se sobrepôs a seus companheiros de equipe, mas graças a uma reestruturação no início de 2020 que mudou sua dinâmica, ela agora trabalha com quatro outras pessoas em quatro estados em um teamlance próspero.


Fazer malabarismos com cargas de trabalho e fusos horários é um processo de aprendizado para todos, mas o que ajudou O'Neal foi dedicar um tempo para construir confiança e entender e utilizar melhor os pontos fortes e as habilidades exclusivas de cada um. E criando maneiras de se unir para melhorar projetos e resultados.


Por exemplo, as reuniões de brainstorming terminavam com ideias ou ângulos inteiramente novos, o que, como profissional criativo, era empolgante para O'Neal. Por meio dessas sessões virtuais práticas, eles aprenderiam com os outros e, em seguida, atribuíam tarefas de acordo. “Toda a equipe que trabalha em vibrações mais altas tem uma maneira de ajudar cada um a trabalhar em um nível mais alto”, acrescenta ela.

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