Faça estas 4 perguntas para esclarecer seu objetivo no mundo

No momento em que fui diagnosticado com câncer de garganta e pescoço no estágio 4, pensei que havia passado por experiências que mudavam a minha vida. Na verdade, eu dirigia a empresa que minha experiência anterior em mudar de vida me inspirou a fundar apenas seis meses quando recebi a ligação.

O que aconteceu foi o seguinte: cinco anos antes do meu próprio diagnóstico, meu filho de 4 anos estava lutando contra uma forma rara de linfoma. Fui testemunha da extraordinária bravura de nosso lindo menino, quando ele sofreu torneiras na coluna vertebral e um tratamento quimio extremamente agressivo.

Durante esse período, ocasionalmente escapava por uma pequena corrida pela Universidade Rice para clarear minha cabeça. Foi durante uma corrida pela pista de granito em decomposição que circunda o campus, procurando respostas para perguntas que não tinham, que percebi como poderia combinar minhas habilidades e paixões para fazer uma diferença tangível no mundo.

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Vi claramente que podia combinar minhas habilidades como engenheiro e empreendedor com minha paixão pela família, para ajudar a criar um ambiente mais limpo e menos tóxico para nossos filhos. Eu imaginei uma empresa que manteria o plástico fora dos oceanos e dos aterros sanitários, usando 100% de plástico pós-consumo, reduzindo as emissões de dióxido de carbono oferecendo uma alternativa ecológica ao concreto e asfalto e limpando poluentes automóveis tóxicos por filtração natural de águas pluviais . Eu queria dar uma contribuição real para um ambiente mais seguro, e a bravura de meu filho era o poço profundo do qual eu podia me inspirar.

Três anos depois, meu próprio tratamento e recuperação do câncer, juntamente com o apoio interminável de minha equipe e de nossos clientes, aumentaram a clareza de propósito que eu havia encontrado. Ninguém e empresa podem erradicar o câncer, mas fazer progressos nessa direção imbuiu a missão de nossa empresa com urgência e intenção: melhorar nosso ambiente e comunidades, eliminando toxinas e substâncias cancerígenas presentes em nossa vida cotidiana.

Encorajo você - empresários, empresários e sonhadores - a encontrar combustível nos desafios da sua vida. Os momentos mais difíceis podem esclarecer o que motiva, inspira e desafia você. Quando vir o que acende seu fogo, siga em frente. Mesmo sem uma experiência traumática, você pode tomar medidas para esclarecer seu objetivo .

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Os empreendedores de sucesso crescem, moem, expandem e se esforçam todos os dias. Eles ouvem clientes, clientes e o mercado - e suas entranhas . Eles ignoram as vozes que dizem que negócios são apenas negócios; não é pessoal. Isso porque se você tornar seus negócios pessoais de uma maneira positiva, será um poderoso agente de mudança. Para esclarecer seu objetivo no mundo, comece fazendo estas quatro perguntas:

1. Estou feliz?

Você é apaixonado pelo que está fazendo? Isso atende você? Se você respondeu não, reserve um tempo e considere realmente o que gosta de fazer. Pergunte a si mesmo o que o excita tanto que você perde a noção do tempo, o que você encontra lendo ou fazendo quando está fora do relógio. Quando refleti sobre essa questão, minha paixão era fácil de citar: meus filhos .

Quando você descobrir o que é isso, pergunte-se: isso é um hobby ou um negócio? Se é algo apenas para você, pode ser um hobby. Mas se resolver um problema, facilitar algo para outras pessoas ou melhorar um produto ou serviço, pode ser apenas um negócio com o qual você possa se comprometer a longo prazo. Igualmente importante, verifique se há um mercado ou uma audiência que encontrará valor em sua oferta. Se ele se encaixa nesses critérios e torna o mundo um lugar melhor, você terá um objetivo claro no futuro.

2. O que eu quero?

O que você deseja alcançar tanto que seja motivado a aprender, trabalhar e sacrificar mais do que ninguém para alcançar esse objetivo? Os sucessos da noite para o dia são ilusórios : o que o mundo vê de repente é apoiado por anos de trabalho e dedicação. Portanto, pergunte-se se sua paixão é forte o suficiente e se sua meta é clara o suficiente.

Uma maneira de descobrir se essa paixão permanecerá com você por qualquer período de tempo é anotá-la, colocá-la de lado e voltar a ela em um mês. Para mim, o esforço para trabalhar em direção a um ambiente mais seguro, limpo e menos tóxico para meus próprios filhos - e para todo mundo - era persistente e inabalável.

3. O que eu sei?

Depois de definir o que você deseja fazer, faça um inventário . Você tem as habilidades necessárias? A educação apropriada? Os fundos para começar? Caso contrário, traçar um caminho para alcançar o que você precisa.

Ao fazer um plano, incorpore as maneiras pelas quais o conjunto de habilidades existente o ajudará a atingir seu objetivo maior. Os negócios que desenvolvi poderiam reunir minhas habilidades - design de produto, invenção, engenharia - e minhas paixões pela fabricação nos EUA e pela limpeza do meio ambiente. Minha principal tarefa seria sustentar a capital e os recursos materiais para começar minha jornada.

4. Posso resolver um problema?

Qual é a diferença entre o que existe e o que é necessário? Sua solução é nova ou diferente? Pesquise na internet e vasculhe o varejo para descobrir. Faça uma  pesquisa de patentes , por conta própria ou com um advogado de patentes. Converse (e ouça) com seus clientes em potencial. Depois de fazer essa pesquisa, crie um protótipo do seu produto ou escreva um plano detalhado para o seu serviço. Avalie o potencial de mercado do que você oferece e, mais uma vez, considere se você tem algo que resolve um problema, melhora a saúde de alguém ou facilita ou melhora um processo.

Essa diligência o ajudará a determinar como o objetivo encontrado contribui para o bem social maior. Também mostrará se você é o melhor em fazê-lo e encontrará um lugar para si no mercado.

Por fim, pergunte-se: será divertido fazer esse trabalho? Minha pesquisa me mostrou que as soluções que eu propus ainda não estavam no mercado. Isso me liberou para prever o quão divertido eu teria ao fazer superfícies de pavimentação permeáveis ​​que se encaixam - como brincar com Legos no mundo real.

Ter um filho com câncer foi um alerta para mim sobre o que realmente importa nesta vida. A surrealidade de toda a experiência me forçou a parar e ouvir, pausar minhas ambições empresariais e encontrar um objetivo mais profundo. Por isso, recebi o presente de fazer a diferença. Sim, existem muitas histórias inspiradoras de pessoas que encontraram clareza por causa de traumas que limpam a névoa da ocupação da vida. Mas não é necessário experimentar trauma para encontrar clareza. Apenas diminua a velocidade, ouça sua voz interior e comprometa-se a mudar. Quando você esclarecer seu objetivo, será divertido trabalhar - e sua empresa se beneficiará exponencialmente.

6 princípios da mentalidade de pessoas de sucesso

O caminho para realizar seus maiores sonhos e objetivos nunca foi tão claro, graças à infinidade de informações disponíveis. Só porque o preço da admissão para entrar no jogo diminuiu, no entanto, não significa que a jornada será uma caminhada - mas também não é física quântica. De fato, a diferença entre conseguir o que deseja e ficar aquém é separada por uma pequena lacuna: sua mentalidade. Se você deseja se tornar a melhor versão de si mesmo, precisará implementar certos princípios de mentalidade.

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Comece com estes seis princípios de mentalidade de pessoas de sucesso:

1. Mantenha sua palavra para si mesmo.

Quando você faz o que diz que vai fazer, cria auto-respeito e uma identidade positiva. As pessoas de sucesso entendem que toda vez que você quebra as promessas que faz a si mesmo, você alimenta sua identidade como impostor e enfraquece sua autoconfiança como pessoa de ação.

Por exemplo, se você se comprometer a exercitar 30 minutos por dia, faça-o. Independentemente do resultado, seu personagem está sendo moldado positivamente, e isso gerará impulso ao longo de sua jornada.

2. Use inveja para sua vantagem.

Desejar algo que você não possui atualmente é um comportamento enraizado no seu DNA. Mas só porque é um sentimento normal não significa que você não pode controlá-lo ou aproveitá-lo em seu benefício. As pessoas de sucesso entendem que, por baixo das camadas de inveja, existe uma necessidade essencial que desejam.

Pergunte a si mesmo por que você sente inveja. Se é dinheiro, por exemplo, o que esse dinheiro representa para você? Na maioria das vezes, é tempo e liberdade. Depois de conhecer a causa raiz, você pode abordar maneiras de obter as coisas que deseja, como tempo e liberdade, agora, enquanto constrói seu sonho.

3. Não tenha autopiedade.

Um dos grandes diferenciais entre aqueles que mantêm o rumo ao longo da jornada de crescimento pessoal em comparação com aqueles que saem da pista está na capacidade de se recuperar rapidamente de contratempos. As pessoas de sucesso entendem que a vida não é justa e que não têm direito a nada. Eles também entendem que chafurdar e dar desculpas para si mesmos apenas destrói seu poder pessoal.

Quando você culpa as circunstâncias externas, está efetivamente cedendo seu poder pessoal. A chave na vida não é o que acontece com você, mas como você reage ao que acontece com você.

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4. Entenda que 'falha' é feedback.

Fracasso é sobre perspectiva ; não existe, a menos que você considere isso. As pessoas de sucesso entendem que o fracasso é uma ilusão criada dentro de suas mentes, e realizam alquimia mental para construir uma realidade empoderadora. Quando pessoas bem-sucedidas perseguem um objetivo, duas coisas podem acontecer: elas atingem o resultado desejado ou recebem feedback.

Ficar aquém do seu objetivo não é um fracasso, é uma lição que você pode usar para a próxima vez.

5. Opere com a mentalidade de um investidor.

Assim como o mercado de ações sofrerá flutuações, sua jornada pessoal experimentará seus picos e vales. Os investidores que mantêm seus investimentos a longo prazo, apesar disso, geralmente são recompensados ​​por sua paciência. Essa mesma lógica se aplica ao seu desenvolvimento pessoal. As pessoas de sucesso entendem que emoções e resultados aumentam e diminuem ao longo do caminho.

A chave é manter o rumo e ver a jornada como uma maratona, não como uma corrida. Opere com a mentalidade de um investidor e adie a gratificação hoje para algo ótimo amanhã.

6. Fixe na visão, mas seja flexível nos detalhes.

Pense em seus objetivos como o destino e as várias ações, hábitos e estratégias como seus veículos. Inúmeros veículos em potencial podem ajudá-lo a chegar ao destino desejado; a chave está em encontrar as mais adequadas para você. As pessoas de sucesso são teimosas com o que querem, mas entendem que chegar ao destino final envolverá desvios e inesperadas estradas secundárias a serem exploradas. O que leva você ao ponto A não o leva necessariamente ao ponto B.

À medida que continua crescendo e progredindo, você precisa evoluir continuamente e estar aberto a novas idéias. Se você não o faz ou não, pode perder oportunidades e ampliar ainda mais sua linha do tempo.

Torne-se uma categoria de um

Não importa o que você faça, você provavelmente pode atirar uma pedra e bater em alguém que está fazendo a mesma coisa. Então, como você se diferencia em um mercado saturado?

A diferenciação é essencial. Ele permite que você se destaque da concorrência. Permite cobrar um prêmio em vez de competir no preço. Sua capacidade de se diferenciar é o que permitirá que você crie uma tribo de fãs que ofereçam todos os tipos de vantagens competitivas adicionais (e aumentem drasticamente o valor da vida útil do cliente). Então como você faz isso?

Compartilhe o que você acredita.

A maioria dos empreendedores está entusiasmada em explicar as nuances técnicas de como eles são melhores que seus concorrentes. Mas ninguém se importa. Seus clientes em potencial estão tomando decisões com base na emoção, não na lógica. E mais do que isso, seus clientes em potencial querem saber que você acredita em algo diferente de todos os outros que estão gritando as mesmas mensagens.

Em nossos programas, ensinamos metodologias de mentalidade de ponta e estratégias de negócios altamente eficazes. Mas não foi até eu começar a compartilhar o que eu acreditava que as comportas de novos clientes se abriram.

Acreditamos que a atual indústria de desenvolvimento pessoal se baseia em um modelo com falha. Acreditamos que a mentalidade é sobre mudança cerebral. Acreditamos que, independentemente de quais estratégias você tente, se não tiver a mentalidade certa, ainda assim falhará. Acreditamos que você deve ganhar o jogo offline antes de poder ganhar o jogo online. E acreditamos que você deve gastar 90% do seu tempo em seus negócios, fazendo o que gosta e no que é bom. Não sei dizer quantas vezes mantemos uma conversa de inscrição com uma perspectiva que diz: “Ouvi o que David acreditava no webinar e pensei 'finalmente alguém está dizendo algo com o qual concordo'. "

Então, no que você acredita? Compartilhar é a base da criação de um posicionamento de mercado exclusivo ou o que também é conhecido como estratégia do oceano azul (nomeada após o livro do mesmo título). Muitos empreendedores se concentram em seus produtos. Se você concentrar suas comunicações no produto, você se perderá no oceano vermelho do barulho e da concorrência. Concentre-se no que você acredita e gaste a maior parte de seus esforços de marketing comunicando isso no mercado, e você atrairá sua tribo das massas.

Muitas vezes me perguntam como conseguimos mais de 800 participantes no nosso terceiro evento (o que é praticamente inédito). Minha resposta ... eu compartilhei o que eu acreditava. E aqueles que acreditaram na mesma coisa foram os que apareceram.

Previsibilidade é poder

Se você não tem previsibilidade, não tem um negócio. A maioria dos empreendedores não tem uma maneira previsível de gerar leads, clientes e receita. Isso leva à insegurança financeira e, com isso, tremendo estresse, ansiedade e sobrecarga. É por isso que seu primeiro objetivo após gerar a  receita do Now é estabelecer previsibilidade em seus negócios. Isso significa testar algumas estratégias, encontrar uma desse tipo, meio que funciona, e depois repeti-la enquanto faz melhorias e testa ainda mais estratégias.

Quando começamos nosso negócio, minha esposa era certificada em automação de marketing e deu uma palestra na universidade local. Ela inscreveu dois clientes em seu pacote de consultoria de US $ 2.500. Na semana seguinte, ela foi convidada a voltar para falar com um grupo diferente de empresários, aumentou seus preços para US $ 3.500 e vendeu três pacotes. Na semana seguinte, ela deu uma palestra na câmara de comércio local e vendeu outros US $ 5.000 em pacotes de consultoria. Embora Carol e eu não estivéssemos particularmente entusiasmados por fazer uma excursão estadual pela universidade e pela câmara de comércio, o fato é que poderíamos ter, se precisássemos. Encontramos uma estratégia que funcionou e que a paz de espírito colocou todos os nossos medos financeiros em risco. E foi aí que as coisas realmente começaram a mudar.

Criamos previsibilidade em nossos negócios. Para cada 12 a 15 proprietários de empresas que ela ficava na frente, gerávamos entre US $ 4.000 e US $ 6.000. Foi sexy? Absolutamente não. Mas era previsível, e previsibilidade é poder. Assim que o medo da insegurança financeira acabar, você poderá começar a operar dentro da sua empresa com um nível muito mais alto de confiança, criatividade, vitalidade e energia, e tudo começará a mudar.

O objetivo principal do seu negócio deve ser criar previsibilidade. Esqueça seus seguidores nas mídias sociais, seu livro ou seu podcast - pelo menos por enquanto. Encontre uma maneira de criar um fluxo de caixa previsível e consistente e, eventualmente, você poderá ter tudo.

Você não tem um problema de leads - você tem um problema de negócios

Em um painel recente, perguntaram-me o que estávamos fazendo sobre o aumento dos custos com chumbo. Eu disse: "Não tenho problemas com o aumento dos custos de chumbo". As empresas em estágio inicial podem (e devem) chegar ao próximo nível gerando   receita agora e criando previsibilidade. Mas, em algum momento, se você deseja criar um negócio escalável que não depende de você, é necessário gastar um dólar no mercado e recuperar mais de um dólar.

Isso se chama publicidade e, acredite ou não, a maioria das empresas não consegue fazer isso. Eles acham que o motivo é o alto custo dos leads.

Mas o verdadeiro problema não é o custo de chumbo, é que o valor da vida útil do cliente é muito baixo. Há dois anos, me custou cerca de US $ 500 em publicidade para vender um programa digital de US $ 500. Nos próximos 12 meses, geraríamos US $ 1.000 adicionais nas vendas adicionais do programa. Avançando hoje, e à medida que os negócios evoluíram, projetamos meia dúzia de programas adicionais que variam de US $ 2.000 a US $ 150.000, que produzem mais de US $ 6.000 em vendas adicionais para cada programa digital de US $ 500. O que isso significa é que, mesmo que os custos com chumbo dobrem no próximo ano (o que não acontecerá), ainda estamos obtendo uma grande margem em todas as vendas.

Depois de ter previsibilidade em seus negócios, você desejará lançar produtos e programas adicionais que resolvam o próximo problema de nossos clientes e, ao fazer isso, aumentará o valor da vida útil do cliente (CLTV). Quem tem o maior tempo de vida do cliente ganha o jogo dos negócios. À medida que você aumenta o seu CLTV, você pode superar a concorrência por leads, e é assim que começa a dominar seu mercado.

O cérebro é uma máquina para atingir objetivos

Vou manter esse último princípio, que é de longe o mais importante, curto e doce. A mentalidade é 90% do sucesso. Os pensamentos e idéias que você tem, a maneira como você percebe o mundo e as coincidências subconscientes que você cria em sua vida estão todos alinhados fundamentalmente com o que você acredita.

Pense em todas as crenças que você tem como hipótese que seu cérebro está tentando provar. Se você acredita que não é bom o suficiente, notará apenas evidências apoiando essa teoria e ignorará qualquer coisa que se oponha a ela. Se você não tem clareza e acredita que não tem idéias, seu cérebro limitará seu acesso a clareza e idéias adicionais. Se você acredita que isso nunca funciona para você, você toma decisões subconscientes nos seus negócios para que, de fato, não funcione.

É por esse motivo que a ciência emergente da evolução pessoal e as metodologias que permitem que você utilize sua mente para religar e reorganizar seus processos cerebrais e de pensamento são talvez os aspectos mais valiosos e pouco enfatizados do empreendedorismo. O desenvolvimento pessoal está passando por uma grande revolução e os empreendedores mais bem-sucedidos estão aprendendo a acessar novas metodologias mentais para produzir resultados radicais, aparentemente super-humanos. Mas a maioria dos empresários é viciada em encontrar a estratégia da "pílula mágica", mesmo que as estratégias sejam tão boas quanto o sistema operacional de pensamento que as sustenta.

Um sinal revelador de que seu processo de pensamento não está alinhado com os resultados que você produz é a quantidade de estresse, ansiedade e sobrecarga que você está enfrentando nos seus negócios. Essas emoções são o que chamamos de sofrimento. Você pode fornecer a alguém todas as ferramentas e estratégias necessárias para obter sucesso nos negócios, mas se seus pensamentos (representados pelas redes neurais do seu cérebro) não estiverem alinhados com a produção desses resultados, você subconscientemente tomará decisões e executará de maneiras que só podem produzir falha. Isso é auto-sabotagem.

Não esta bom o suficiente? Se você diz. Não há tempo suficiente? Tudo bem então. Nunca vai funcionar para você? Você entendeu amigo. Ninguém se importa com o que você tem a dizer? Coisa certa. Seu cérebro é uma máquina para atingir objetivos e até que você aprenda a remover o padrão de viés negativo da sua mente, é difícil, se não impossível, produzir sucesso.

Seis princípios básicos para ajudá-lo a criar estrutura na arena inerentemente incerta do empreendedorismo. Persiga sua visão espiritual, gere  receita agora , diferencie-se da concorrência, estabeleça previsibilidade, aumente o valor da vida útil do cliente e alinhe seu pensamento com os resultados que você realmente deseja produzir. Faça isso e você terá sucesso, não sofrerá, em sua jornada empreendedora.

6 princípios orientadores para simplificar sua jornada empreendedora

O ne tarde, um pouco mais de oito anos atrás, eu acordei depois outra farra de fim de noite e enfrentou uma realização chocante. Eu era viciado em drogas e alcoólatra.

Uma vez tive um vício diferente - algoritmos. Em 2004, fui considerado pioneiro na otimização de mecanismos de pesquisa e havia levantado mais de US $ 4 milhões para uma empresa de marketing digital apoiada em empreendimentos. Esse era o meu terceiro negócio, e seria "o grande negócio". Como esse negócio implodiu em 2011 e com o reconhecimento de que toda a minha vida se tornara incontrolável, parecia que tudo pelo que trabalhei duro estava incinerando diante dos meus olhos.

Então, se você tivesse me dito naquele dia, eu seria considerado um especialista líder na próxima evolução da mentalidade, ou na realização de um dos principais eventos de desenvolvimento pessoal do mundo para empreendedores, ou que eu construiria um negócio de oito dígitos ajudando milhares de empreendedores criam empresas e vidas extraordinárias - tudo em menos de três anos e ao lado da mulher que amo - eu teria perguntado o que você estava fumando.

Eu acho que é por isso que me pediram para escrever este artigo. Eu sou um candidato improvável. E talvez você pense que também é.

Quero ajudá-lo a ver que a criação de um negócio de sucesso não é misteriosa. Você quer criar mais impacto, mais renda, mais alegria e negócios e vida que ama? Acontece que também existe um algoritmo para isso.

Sejamos reais; o empreendedorismo pode ser muito difícil. Todos podem falar sobre o sonho e a alegria da propriedade de uma empresa, mas poucas pessoas falam sobre o lado sombrio. Muitas vezes, não muito tempo depois da inspiração de iniciar um negócio, a incerteza, a ansiedade e a sobrecarga transformam rapidamente nossos sonhos na maior fonte de estresse em nossas vidas.

Nem todos os empreendedores lutam com o vício em drogas e álcool. Muitos fazem. Eu me vejo como um dos sortudos. Minha incapacidade de gerenciar os desafios da propriedade de empresas e o consequente impacto negativo em minha vida eram óbvios. Mas para muitos empresários, a doença é muito mais esperta, desconcertante e poderosa.

Procrastinação , síndrome do impostor , comparando-se aos outros, auto-sabotagem, sentimentos de insegurança financeira e solidão representam um espectro emocional comum para alguns aspirantes a empreendedores.

A incerteza fará isso. Como seres humanos, não estamos preparados para isso. Sempre que nos envolvemos em um ambiente com incógnitas, nosso sistema nervoso é projetado para nos levar a lutar ou fugir. No que diz respeito, o conhecido equivale a segurança. O desafio é que tudo o que você deseja e que ainda não possui - mais renda, mais impacto, um negócio próspero, sua alma gêmea, sentado no sofá de couro de Oprah, compartilhando sua mensagem com o mundo - tudo existe no desconhecido.

jornada empreendedora

Então, como reconciliar o aparente conflito entre nossa necessidade de certeza e o fato de que um futuro extraordinário existe no desconhecido? Criamos um equilíbrio entre os dois, entendendo os princípios fundamentais subjacentes a todos os negócios de sucesso, e deixamos claro o que devemos trabalhar, na ordem certa, para produzir os resultados que precisamos. Com isso, podemos estabelecer a certeza de que precisamos, enquanto ainda operamos no belo desconhecido.

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É simples quando você entende como tudo funciona. A seguir, são apresentados seis princípios orientadores fundamentais que moldam o sucesso na jornada empreendedora. Se você estiver enfrentando dificuldades nos negócios, seja emocional ou financeiramente, poderá ver qual princípio precisa de atenção para voltar ao caminho certo ao criar um negócio e a vida que ama.

Oportunidade vs. Visão Espiritual

Quando minha empresa de marketing digital implodiu, comecei a colocar um pouco de distância entre mim e meu vício. Fiquei obcecado com a idéia de evolução pessoal e consumi tudo o que encontrei sobre desenvolvimento pessoal, neurociência, metafísica, teoria quântica, tradições espirituais globais, psicologia comportamental e desempenho humano. Naquela época, nunca imaginei que criaria um negócio multimilionário a partir dessa paixão.

Como empreendedores, temos um talento especial para enxergar oportunidades, mas nem todas as oportunidades são nossas. Se você deseja alcançar um sucesso extraordinário, precisa eliminar as muitas opções “ooh brilhantes” que estão por aí, queimar as pontes e aproveitar a oportunidade única que você gostaria de morrer - sua visão espiritual . Todos os grandes empreendedores aceleraram exponencialmente seu sucesso quando se alinharam com a essência de sua visão espiritual.

Sua visão espiritual é a mudança que você deseja ver no mundo. Está sempre diretamente conectado às experiências de sua vida e aproveita seus dons e talentos naturais. Para minha esposa Carol e eu, é uma visão acabar com todo sofrimento humano. Para outros empreendedores que treinamos, é criar mudanças nos cuidados com a saúde ou na educação dos jovens, ou uma nova forma de arquitetura, ou uma maneira melhor de reciclar plásticos, ou um profundo desejo de ajudar as empresas em dificuldades a gerar leads previsíveis de alta qualidade. Deve haver uma coisa pela qual você é incrivelmente apaixonado. Esteja disposto a comprometer sua vida com a causa.

As oportunidades vêm e vão, mas sua visão espiritual é inegociável. A única maneira de você estar disposto a trabalhar por longas horas, superar os desafios consistentes e se recuperar quando for derrubado (o que acontecerá) é mergulhar em um empreendimento maior do que apenas uma oportunidade. É maior do que apenas ganhar dinheiro. É maior que você. Não vou acordar um dia e dizer para mim mesmo: "todo esse sofrimento de todo o ser humano é muito difícil, acho que vou voltar ao marketing digital". Encontre algo grande. Encontre algo pelo qual seja apaixonado. Encontre algo com o qual você se preocupe tanto que isso o assuste e descubra como envolver uma empresa em torno dela, para que você possa criar a mudança que você sabe que está destinada a criar no mundo.

David Bayer: simplifique sua jornada empreendedoraCortesia de Debbie Lefever

O dinheiro é rei: gera   receita agora

A maioria dos empresários sofre com o que eu chamo de "mentalidade da linha de chegada". Em vez de focar em atividades que criam fluxo de caixa, eles estão perseguindo estratégias de longo prazo que nunca criaram receita de curto prazo. As últimas estratégias de enriquecimento rápido promovem podcasts, redação de livros, lançamento de produtos, crescimento de seguidores nas mídias sociais, funis, joint ventures e anúncios no Facebook como pílulas mágicas que farão você ganhar dinheiro enquanto dorme. Para a grande maioria dos empreendedores, eles não o fazem e não o fazem.

Participei de um evento de coaching de negócios muito popular, onde o mantra do apresentador de celebridades era “não troque seu tempo por dinheiro” e ele vendeu a ideia de vários fluxos de receita recorrente. Concordo absolutamente que, a longo prazo, seu objetivo deve ser o de criar um negócio que produza receita contínua, consistente e previsível que não depende do seu tempo. Mas você sabe como chegar lá? Você começa negociando seu tempo por dinheiro.

O fluxo de caixa é o sistema circulatório da sua empresa e, se você não está gerando receita, tem um grande problema. Para a maioria das empresas, gerar   receita agora não é tão complicado. Você só precisa estar focado nele. Se você é um treinador ou consultor, deve encontrar oportunidades para ensinar, treinar e compartilhar seus conhecimentos. Você começará a trabalhar individualmente, e depois escalará. Se você está vendendo um produto, precisa acessar a Amazon e começar a otimizar os resultados da pesquisa. Encontre sua linha de partida e trabalhe a partir daí.

Não tenho muitos seguidores de mídia social, downloads de podcast ou visualizações do YouTube. O que tenho são mais de 400 clientes de coaching que me pagam entre US $ 10.000 e US $ 150.000 por ano. Você precisa deixar de lado o desejo baseado no ego de ser um líder de pensamento conhecido ou a idéia de ganhar dinheiro enquanto dorme e, em vez disso, se concentrar em criar um fluxo consistente e previsível de clientes. Se você se concentrar no fluxo de caixa, em vez de elogios, e apenas permanecer no jogo por tempo suficiente, terá os dois.

Você quer (precisa) mais?

Primeiro, meu pai queria que eu fosse anestesista. Então ele apoiou seu desejo de enfermeira anestesista. Eventualmente foi, que tal apenas uma enfermeira regular?

Quanto mais perto eu me matriculei na escola de jornalismo, ele estava praticamente me implorando para fazer qualquer outra coisa. Não havia dinheiro, ele me disse. Mas eu não me importei. Eu queria escrever E quatro anos depois, quando aceitei um emprego de escritor esportivo de nível básico, o salário anual de US $ 26.000 parecia mais dinheiro do que eu jamais poderia gastar.

Não demorou muito tempo para eu perceber que meu pai estava certo. Uma carreira de escritora não é especialmente lucrativa. Especialmente para a maioria das pessoas de 22 anos.

Eu tive que economizar. Passei um tempo no Chunky de Campbell. Encontrei algumas camisas de aparência profissional na loja de segunda mão. Descobri que, se você enchesse o tanque à noite, o ar frio contrataria as moléculas de gás e você poderia obter mais quilometragem pelo seu dinheiro. (Não me cite sobre a ciência por trás dessa teoria. Há uma razão para eu não me tornar um anestesista.)

Eventualmente, eu me cansei de "A sopa que come como uma refeição". Não importa querer mais dinheiro, eu precisava de mais. Empréstimos estudantis e pagamentos com cartão de crédito estavam me comendo vivo.

E então, um dia, milagrosamente, um amigo de outra empresa precisou de ajuda em um projeto, e eu descobri a escrita freelance - minha primeira discussão. É uma maravilha que eles não dêem aulas de freelancer na escola de jornalismo. Sem ele, eu estaria fazendo outra coisa agora - qualquer outra coisa. Mas a renda extra do meu lado agitado me permitiu continuar escrevendo. Isso me levou até os primeiros anos e me permitiu chegar a esse ponto, onde posso fazer um trabalho que amo que serve aos outros e pagar as contas.

Uma agitação lateral pode funcionar de duas maneiras - ou ajuda a apoiá-lo financeiramente, como no meu caso, ou ajuda a alimentar sua alma como um projeto de paixão. Se a autodeterminação é a sua paixão, o seu lado agitado, então você escolheu a questão certa do SUCESSO .

Se a autodeterminação é a sua paixão, o seu lado agitado, então você escolheu a questão certa do SUCESSO .

Certifique-se de verificar nosso guia definitivo para uma busca solo a lado . Também analisamos muitas pessoas como você, empreendedores que nunca se contentam, e apresentamos nossa primeira lista de 30 a 30 anos. Além disso, não deixe de conferir nossas reportagens sobre perseverança, positividade, imaginação e produtividade.

Eu diria que você não poderia pedir mais nada. Mas você é um traidor - sempre pede mais. É por isso que esse problema é dedicado a você.

8 livros de auto-aperfeiçoamento para devorar este verão

Como você deve ter notado pelo recente aumento nos anúncios de roupas de banho e na companhia aérea "Wanna Get Away?" e-mails, o verão está chegando. E enquanto muitos de nós sonhamos acordados com os dias de férias sem obrigações da juventude, o verão como adulto não precisa ser uma lavagem completa. Para iniciantes, temos mais horas de luz do dia para brincar e, ao contrário da crença popular, um “corpo de verão” não é a única maneira de melhorar a si mesmo nesta temporada.

Correndo o risco agradável de parecer muito com Oprah, não consigo imaginar a pessoa que eu teria me tornado se não tivesse livros em minha vida. Ler as histórias de outras pessoas e escrever as minhas, me transportou para o lugar de tantas outras que são mais sábias, gentis, inteligentes e engraçadas do que eu. E descobri que, quando você tem a chance de testar sapatos atualizados, há uma maneira curiosa de inspirá-lo a se aproximar da ocasião.

Quando se trata de desenvolvimento pessoal , não há melhor época para mergulhar do que o presente.

Para complementar suas estadas e relaxar na beira da piscina, abaixo, há uma coleção de livros de auto-aperfeiçoamento para ajudá-lo a colocar seu melhor pé ou sandália adiante:

1. Tornando-se por Michelle Obama

Michelle Obama é incrivelmente honesta em tudo, desde não saber onde estão suas paixões, se arriscar no amor (mesmo quando o mundo todo está assistindo) e como permanecer firme em sua determinação de tornar o mundo um lugar melhor. Ela inspira os leitores a serem a melhor versão de si mesmos, liderando com vulnerabilidade.

Citação favorita: “Falha é um sentimento muito antes de se tornar um resultado real. É a vulnerabilidade que se cria com a dúvida e depois é intensificada, muitas vezes deliberadamente, pelo medo. ”

Quem vai gostar disso: quem tem apenas irmãos, ou sempre quis uma irmã mais velha, ou tem uma irmã mais velha, mas deseja que a irmã mais velha seja Michelle Obama.

livros de auto-aperfeiçoamento2. Sincero: Abrandar, Ajudar, Acordar por Koshin Paley Ellison

Com um estilo refrescante e surpreendentemente relacionável, considerando que Koshin Paley Ellison é de fato um monge (monges, eles são como nós!) , Este livro ensina como expandir para fora. Ellison usa uma mistura dos 16 ensinamentos do budismo, da psicologia ocidental e de suas experiências pessoais de vida para ajudar os leitores a aprender a derrubar os muros que construímos em torno de nós mesmos que nos distanciam da conexão com os outros (e a nós mesmos) e acordar com o mundo ao redor nós realmente viver de todo coração.

Citação favorita: "As pessoas têm medo - e paradoxalmente anseiam por - conversa honesta, amorosa e comum".

Este livro parece: Uma xícara quente de chocolate quente, com marshmallows extras e um fogo crepitando no fundo.

3. Pare de fazer isso: acabar com a auto-sabotagem e exigir sua vida de volta por Gary John Bishop

Você pode pensar que não se auto-sabota. Mas Bishop explica como até o menor "eu vou para a academia ... amanhã" afeta seu sucesso a longo prazo. Essa é uma sacudida curta e intensa na sua maneira de pensar, que explica direito, porque nosso futuro não tem tempo para revestimento de açúcar. Bishop ajuda os leitores a entrar em contato com seu mecanismo psicológico individual para cortar pensamentos e comportamentos negativos pela raiz e criar novos padrões de pensamento que permitem aos leitores encontrarem sucesso nas áreas anteriormente inacessíveis devido a todas as dificuldades no caminho.

Citação favorita: “Por um lado, você fala sobre querer ser autor ou proprietário de uma empresa ou voltar à escola, enquanto reduz o potencial de sua vida ao elevado objetivo de acordar ao primeiro sinal de alarme ou travando uma batalha sem sentido se afastando um pouco mais do seu telefone celular ... Você não pode continuar respondendo de maneira comum se estiver realmente disposto a viver uma vida extraordinária. ”

Este livro é semelhante a: Seu irmão mais velho, sem besteira, tendo um coração a coração com você durante um uísque à meia-noite. Você vai rir, pode chorar, mas no final da noite, será melhor para isso.

4. O melhor conselho que já recebi: lições de vidas extraordinárias de Katie Couric

O que começou como uma coleção de conselhos para um discurso de início de curso se transformou em uma curadoria cuidadosa de conselhos de algumas das pessoas mais bem-sucedidas da sociedade atual. Katie Couric entrevista pessoas em política, entretenimento, esportes, filantropia, artes e negócios - e compartilha suas idéias sobre como arriscar, seguir suas paixões, lidar com críticas e, talvez o mais importante, se comprometer com algo maior que nós mesmos. Além disso, todas as receitas deste livro são doadas à Scholarship America, que ajuda estudantes ambiciosos a se formar na faculdade e a realizar todo o seu potencial.

Citação favorita: “Poucos de nós passam por essa vida ilesos. Arranhe por baixo da superfície de um estranho e você provavelmente descobrirá contratempos profissionais, corações partidos, perda indescritível, sonhos não realizados ou coisa pior. Todo mundo parece continuar, mas, Deus sabe, navegar por tudo isso não é fácil. ”

Este livro é semelhante a: Canja de galinha para a alma , mas casual de negócios.

5. Esposa de trabalho de Erica Cerulo e Claire Mazur

Essas páginas estão praticamente cheias de poder feminino . Cerulo e Mazur conversam com esposas que criaram empresas prósperas em uma infinidade de campos e demonstram como as amizades femininas poderosas podem administrar o mundo dos negócios. O livro divide-se em uma série de tópicos vitais para parcerias bem-sucedidas, como co-chefes, abordar desacordos, lidar com dinheiro e acomodar a maternidade e deixa os leitores com um roteiro para os relacionamentos produtivos da esposa nos negócios. #YouCanSitWithUs

Citação favorita: “O fato infeliz da questão é que, como mulheres, temos uma situação mais dura no local de trabalho - seja em um cenário de Hollywood ou em um cubículo - e, apesar de todos os benefícios de camaradagem e fusão de mentes, fazer parte de um par também serve como um mecanismo de defesa. Ser capaz de recorrer a alguém e dizer 'Estou louco?' é uma benção porque as mulheres são feitas para questionar sua própria sanidade o tempo todo. ”

Melhor época para ler este livro: Com uma garrafa de Merlot e seus melhores amigos no FaceTime.

livros de auto-aperfeiçoamento6. Desaprender: 101 verdades simples para uma vida melhor por Humilde Poeta

Este livro é centrado na idéia de que ganhamos mais com o desapego e, como alguém que recentemente mudou de cidade e limpou toda a porcaria extra que eu consegui esconder nos cantos do meu armário, posso pessoalmente atestar essa noção. Humilde, o poeta, divide algumas das emoções mais complexas da vida em verdades simples e pequenas. A mudança pode ser avassaladora, mas não quando você está focado apenas em fazer movimentos um passo de cada vez. As lições são curtas, relacionáveis ​​e lembram que nem tudo na vida precisa ser tão complicado, Avril.

Citação favorita: “Vá lá fora. Fique desconfortável. Cometer erros. Fique envergonhado. Em breve estaremos todos mortos, não é grande coisa.

Quem se beneficiará mais: Hoarders (a bagagem emocional também conta)

7. A década de definição: por que seus vinte anos são importantes e como aproveitar ao máximo agora Meg Jay, PhD

A Dra. Meg Jay explica ao longo de 239 páginas por que a cultura “30-é-o-novo-20” é lixo completo e como você pode usar seus 20 anos para impulsionar seu futuro em uma direção pela qual você é apaixonado. Jay tece a mais recente ciência com histórias de 20 e poucos anos e fornece etapas acionáveis ​​para criar capital de identidade e tirar o máximo proveito de sua "década decisiva". Isso deve ser leitura obrigatória para cada 20 e poucos anos.

Citação favorita: Todo o TED Talk do Dr. Meg Jay sobre o assunto, aqui .

Garantido para: Faça cada 20 e poucos pensar duas vezes antes de deslizar para a direita.

8. Terça-feira com Morrie: um velho, um jovem e a melhor lição da vida de Mitch Albom

Um livro de memórias, este romance narra uma série de visitas semanais que Albom fazia a seu ex-professor de sociologia Morrie Schwartz, quando Schwartz gradualmente perde sua vida para a ELA. Seu vínculo é lindamente honesto e lembra aos leitores como a conexão humana está no centro de uma vida realizada. Nas últimas semanas, Morrie descarrega algumas pepitas de sabedoria conquistadas com muito esforço sobre o que é a felicidade e como garantir que sua vida seja uma vida digna de ser vivida.

Citação favorita: “À medida que cresce, você aprende mais. Se você permanecesse tão ignorante quanto aos 22 anos, sempre teria 22 anos. Envelhecer não é apenas decadência, você sabe. É crescimento. É mais do que negativo que você vai morrer, é positivo que você  entenda  que vai morrer e que viva uma vida melhor por causa disso. ”

Alguns conselhos amigáveis: se você é um chorão, tem lenços nas proximidades.

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6 segredos para prevenir a procrastinação

Começo a cada dia respondendo à pergunta: Qual é a coisa mais importante que preciso fazer hoje para mover a agulha nos meus negócios?

- Charles Gaudet , CEO e fundador da Predictable Profits

 

 

 

Mentalidade. Para mim, a procrastinação é uma tarefa que eu não sinto vontade de usar a capacidade mental para fazer. Compreender o alívio do estresse que receberei após a conclusão da tarefa é o que me ajuda a parar de procrastinar.

- Daniel Griggs, fundador e CEO da ATX Web Designs

 

 

Olho para o projeto com o qual estou tendo problemas, para uma pequena coisa que posso fazer para começar, mesmo que seja apenas uma lista do que precisa ser feito ou um email a ser redigido. A parte mais difícil de qualquer projeto é frequentemente dar o primeiro passo. Depois de começar, geralmente é fácil continuar.

- Pokin Yeung, fundador da Absolute Games

 

Eu vivo pelo meu calendário! Descobri que ter uma visão clara do meu dia e bloquear o tempo para responder e-mails me mantém concentrado ao longo do dia. Eu também sou naturalmente uma pessoa muito orientada para objetivos que não gosta de perder tempo. Como tenho muitos projetos em que estou trabalhando em um determinado momento, é menos estressante concentrar-me e realizar as coisas do que procrastinar e fazer coisas que não impulsionam meus objetivos.

- Courney Spritzer, cofundadora da Socialfly

A procrastinação é ruim. Pode ser um meio eficaz de priorização, bem como um meio eficaz de invocar inspiração. Dito isto, procrastinar a ponto de perder prazos ou puxar a noite toda apenas para recuperar o atraso não é sustentável. Para evitar este último, faço listas. Sempre que me sinto sobrecarregado com a altura da montanha para escalar, acho que as listas me ajudam a colocar um pé na frente do outro, em vez de me preocupar com a distância que me resta.

- Apu Gupta,  CEO da Curalate

Eu vejo isso como uma força em vez de uma falha.  Percebo que, quando chego a um prazo, é quando tenho a mente e o foco mais claros. Então, para mim, a 11ª hora é mais uma ajuda do que um obstáculo…. Se é saudável e o trabalho está sendo feito, por que evitá-lo?

6 maneiras de encontrar a solidão e por que é importante

Em uma manhã chuvosa de sábado em 2011, eu me arrastei para o escritório eleitoral para pegar minha lista de eleitores. Eu me ofereci para participar de campanhas de porta em porta, mas estava tendo problemas para lembrar o porquê. Eu estava de ressaca e sem vontade de incomodar estranhos em casa o dia todo. Assim que a lista de eleitores chegou às minhas mãos, decidi interromper a tarefa. O gerente do escritório olhou para mim de lado, como ele sabia.

Deixei o escritório cinza e sem graça alugado na Associação de Veteranos Poloneses, até a manhã encharcada. Uma chuva leve começou de novo, mas o sol quente perfurou as nuvens do outono. Normalmente eu procurava abrigo, mas meus pés me levaram ao ar livre de um parque próximo. Enquanto eu serpenteava ao longo do caminho de asfalto, minha mente ficou em silêncio. Sentei-me em um banco e sentei-me na chuva, sozinha. Vi as árvores e o céu como se fosse a primeira vez.

Naquela solidão, senti paz e testemunhei minha vida a uma grande distância. Percebi que o partido político em que trabalhei gastava a maior parte de sua energia na reeleição e pouco em boas políticas. Eu tive que sair da minha carreira. E senti um imenso amor por meu parceiro de quatro anos, mas finalmente admiti que éramos incrivelmente incompatíveis, e que uma separação era apenas uma questão de tempo. Minha agenda estava lotada por meses e, até aquele banco do parque, eu não conseguia ver nada disso.

Foi somente nesse momento de solidão que meu caminho se tornou claro.

Por que a luta do tipo A

"Tantas pessoas estão conectadas o tempo todo e isso é apenas matá-las". —Rob Bell

Leitor de SUCESSO, você provavelmente é como eu: um empreendedor do tipo A empenhado em maximizar resultados. Possua isso e tenha orgulho! Mas você provavelmente também não está ciente de como sua atividade constante está prejudicando sua produtividade.

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É na solidão que nos reconectamos aos nossos desejos e propósitos mais profundos, a fim de realizar um ótimo trabalho. A falta de solidão leva a:

Ansiedade, depressão e carência : Não há tempo para processar mentalmente situações e emoções? Sua saúde mental sofrerá e você buscará uma saída em comportamentos destrutivos.

Conformidade : se você nunca tiver tempo para descobrir seus desejos e crenças, os adotará automaticamente de outras pessoas.

Ataques cardíacos e outros problemas de saúde : a atividade constante mantém seu corpo cheio do hormônio do estresse cortisol, e é isso que mata as pessoas aos 40 anos.

Falta de criatividade : estudos mostram que aqueles que não suportam ficar sozinhos param de aprimorar seus talentos criativos. Em uma economia em crescente automação, a criatividade será uma das únicas coisas que nos diferenciam dos robôs.

Lamentar: acordar depois de 40 anos para perceber que toda a sua atividade constante foi desatada ao seu objetivo mais alto é uma chatice enorme . Reserve um tempo para descobrir o que deseja antes de entrar em ação.

Somente o reflexo silencioso da solidão permite que os desejos de nosso coração sejam ouvidos, e nosso coração é a verdadeira fonte de sabedoria e alegria. Deixá-lo liderar é o caminho para grandes resultados. Eu vou ajudá-lo a encontrar a solidão. Vamos lá.

Como construir o hábito da solidão

“... a única maneira de fazer um ótimo trabalho é amar o que você faz. Se você ainda não o encontrou, continue procurando e não se acomode. Como em todos os assuntos do coração, você saberá quando o encontrar. - Steve Jobs

Primeiro, perceba que encontrar a solidão será difícil. Cada parte da nossa sociedade está estruturada para desencorajar o tempo de silêncio sozinho. Anunciantes, aplicativos, TV, amigos e familiares - todos querem nossa atenção. Esse ambiente nos deixou profundamente desconfortáveis ​​por estarmos sozinhos em silêncio. Nossas vias neurais foram fortalecidas por anos de estímulo externo para desejar mais.

Nossas vidas e o futuro de nossa espécie dependem da interrupção desse ciclo. Descobrir nosso objetivo mais alto - e a melhor maneira de servirmos o mundo - ocorre apenas girando para dentro, não forçando mais um item à sua lista de tarefas.

Aqui estão as melhores ferramentas que descobri para encontrar a solidão no caos de 2019. Elas são simples, mas as melhores soluções geralmente são.

1. Acorde cedo.

"A solidão é um catalisador da inovação." - Mahatma Gandhi

Eu estive em pé no meu cedo subida palanque por um tempo, mas não espere me a descer em breve. Você não pode imaginar a beleza encontrada nas primeiras horas da manhã até que você a troque como um hábito. São necessárias semanas de tentativas e erros consistentes para torná-lo rotineiro, mas quando ele pega, você aproveita o mundo todos os dias antes de telefones e e-mails, antes que outros humanos acordem e façam barulho, e antes que sua mente comece a tagarelar.

A primeira hora do meu dia é a minha favorita. Nesta solidão, consigo pensar com clareza e ouvir mensagens do meu âmago mais profundo .

Quem acorda cedo?

Richard Branson (Virgin), Oprah, Tim Cook (Apple), Indra Nooyi (PepsiCo) e Jack Dorsey (Twitter, Square) acordam antes das 6h.

2. Corra, ande de bicicleta.

"Minha imaginação funciona muito melhor quando não preciso falar com as pessoas."  - Patricia Highsmith

O exercício físico é o melhor amigo da solidão. Quando você calça os sapatos ou sobe na bicicleta e sai de casa para explorar o mundo, sua mente se acalma e você obtém uma nova perspectiva sobre sua vida e todas as suas complicações. Você não pode conseguir isso sentado em uma mesa.

Para garantir que seu exercício gere a solidão que estamos buscando:

Ir sozinho.

Não ouça música ou audiolivros.

Deixe seu telefone em casa.

Entre na natureza, se possível, longe dos outros.

Pule a esteira ou a bicicleta ergométrica - é uma tarefa árdua comparada à exploração do mundo exterior.

Quem corre, anda e anda de bicicleta?

Mark Zuckerberg (Facebook) e Jay-Z correm, Dennis Muilenburg (Boeing) e Brent Bellm (BigCommerce) e Dennis Woodside (Impossible Foods) dão um passo adiante ao fazer triatlos Ironman.

3. Sonhar acordado.

"Imaginação é mais importante que conhecimento." - Albert Einstein

Não é mais apenas para crianças! Os cientistas agora concordam que sonhar acordado é uma função cerebral normal e positiva. Quando nossa mente divaga, “está realmente fazendo uma tremenda quantidade”, diz Marcus Raichle, neurologista da Universidade de Washington.

Sonhar acordado nos afastará da tarefa em questão, mas enquanto estamos nesse estado, nosso cérebro está trabalhando em outros objetivos. Permite que nosso subconsciente, sede de grande parte de nossa sabedoria, esperanças, sonhos e impulsos, seja ouvido. Por outro lado, o hiperfoco pode nos impedir de "gerar novas soluções e idéias", diz o pesquisador Jeffrey Davis.

Nossa mente subconsciente é a fonte de grande parte de nossa criatividade, e explorar esse talento inato é realmente a única maneira de fazer um ótimo trabalho. Não convencido? Um estudo de 2012 mostrou que as pessoas que fizeram uma pausa no hiperfoco eram melhores na solução de problemas exigentes - 41% melhores, na verdade.

+1 ponto para os sonhadores.

Quem sonha acordado?

Albert Einstein era lendário por seu uso prodigioso de sua mente errante. Aos 16 anos, ele imaginou cenários que o levaram a criar sua teoria especial da relatividade: o que veria se pudesse viajar na mesma velocidade que um raio de luz.

4. Dirija sozinho.

"Quanto mais poderosa e original é a mente, mais ela se inclina para a religião da solidão." - Aldous Huxley

Se você é um motorista competente, já experimentou entrar no carro e terminar no seu destino sem lembrança da viagem. Nessa solidão, sua mente foi para outro lugar.

A condução complicada requer as funções executivas mais elevadas do seu cérebro (ou seja, sua atenção), mas em rotas monótonas a tarefa é desviada do lobo frontal do seu cérebro. Sempre dirija com cuidado, mas saiba que em longas viagens você pode pensar muito bem.

A condução na estrada é especialmente monótona - e um lugar perfeito para encontrar a solidão. Na universidade, eu dirigia duas horas a cada duas semanas para visitar minha namorada de longa distância. Esse tempo sozinho com meus pensamentos ainda constitui algumas das minhas memórias favoritas. Consegui resolver muitos problemas através dessas reflexões silenciosas.

Quem dirige?

O autor vencedor do Prêmio Pulitzer, John Steinbeck, aos 58 anos, fez uma viagem de 10.000 milhas. O livro que ele escreveu sobre esse tempo sozinho com seu cachorro tornou-se um best-seller.

5. Faça uma reserva para um.

"Somente em águas calmas as coisas se espelham sem distorções." - Hans Margolius

Minha mãe adorava contar a história de como ela entrou em um restaurante, pediu uma mesa para uma e o anfitrião disse-lhe com uma carranca: "Oh, sinto muito."

Oh, como ainda rimos disso.

Por razões desconhecidas, jantar sozinho traz estigma. Mas quando eu estava construindo uma empresa de energia renovável na Zâmbia, minha coisa favorita a fazer depois de semanas nas aldeias era ir ao cinema sozinha e depois fazer um jantar de bife e um copo de vinho. Eu ainda faço o mesmo quando sei que minha esposa ficará fora a noite.

Pode ser incomum, mas levar a pessoa que você mais ama no mundo (espero que você mesmo) para um encontro é um grande ato de autocuidado . No dia seguinte, você se sentirá atualizado e pronto para fazer o seu melhor trabalho.

Quem come sozinho?

Daniel Radcliffe (sim, o Harry Potter), Renée Zellweger, Tom Hanks e até mesmo Bill Clinton foram vistos pelos paparazzi comer sozinho. Toda a sua vida foi construída com base na sua popularidade, mas até eles precisam de um encontro solo de vez em quando. Você tem permissão para fazer o mesmo.

4 chaves para eliminar distrações

P: Todos os dias venho trabalhar com as melhores intenções, mas as coisas continuam atrapalhando. As pequenas coisas. Trabalho agitado. Como efetivamente limpo minha programação de produtividade?

A: Eu sei do que você está falando. Eu os chamo de atividades de baixa alavancagem . Eles incluem reuniões desperdiçadas, atividades que os outros deveriam fazer por si mesmos, telefonemas prolongados e perseguir as coisas de que você precisa porque não está organizado. São atividades que não levam aos resultados que você deseja. A maioria das pessoas queima 15 a 20 horas por semana em coisas que não deveriam estar fazendo. Se você deseja obter os melhores resultados, precisa se organizar e deliberar.

Pense em quanto do seu tempo você gasta fazendo as coisas que realmente importam e depois pense em todas as atividades que você faz que perdem seu tempo todos os dias. Pode ser um problema real. Deixe-me dar minhas quatro chaves para eliminar as distrações.

eliminando distraçõesSuzy Hazelwood / Pexels

1. Faça boas listas de tarefas diárias.

2. Seja organizado ao máximo.

3. Programe seu tempo no seu calendário! (Para possuir seu calendário, você precisa aprender a dizer "não" a certas coisas.)

4. Audite-se constantemente. No final do dia, pergunte  como eu fiz? Eu era realmente produtivo e focado em resultados ou apenas fiz uma tonelada de atividades? Atividades não contam! Resultados fazer!

Como fazer coisas quando você não está sentindo isso

A motivação é uma coisa complicada. Seja você um empreendedor, um estudante, um pai que fica em casa ou uma abelha trabalhadora em uma grande corporação, você sabe que a motivação vem em uma programação de ondas fugazes e não planejadas. Em algum momento, a cafeína simplesmente não diminui.

Quando se trata de motivação, geralmente entendemos que ela flui de dentro de nós ou de uma fonte externa, como um chefe - intrínseco e extrínseco. Mas é importante pensar mais profundamente do que apenas essas duas categorias abrangentes. Afinal, simplesmente perceber que verificar seu e-mail como empresário precisa vir de dentro não faz com que você  queira mais  verificar seu e-mail.

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As subcategorias de motivação variam, dependendo do autor, estudo e gênero do estudo. Mas, geralmente, você pode criar uma lista personalizada de subcategorias para sua própria vida. Por exemplo, se você trabalha em um ambiente comercial tradicional, terá um supervisor, colegas, um departamento de recursos humanos, etc. Cada um desses grupos exigirá certas coisas de você a cada dia, semana, mês e ano civil. Seu supervisor espera que você conclua as tarefas listadas na descrição de seu trabalho, e seus colegas podem adicionar algumas coisas que não estão em sua programação regular. Esses tipos de motivação extrínseca podem ser listados como baseados no medo:  se eu não realizar minhas tarefas regulares, posso perder meu emprego ou baseado em incentivos: Se eu executar bem essas tarefas, meu supervisor e colegas me reconhecerão como um funcionário exemplar.

A motivação intrínseca às vezes é um pouco mais difícil de definir, a princípio. Por exemplo, os humanos são naturalmente atraídos para o domínio. Queremos alcançar objetivos, aprender coisas novas e geralmente nunca parar de crescer. Mas saber essas informações não faz com que você se atenha àquela classe de orçamento pessoal que não é tão empolgante quanto na primeira semana. Aqui, precisamos cavar um pouco mais fundo. Talvez o processo de aprendizado seja uma fonte natural de energia para você. Ou talvez você deseje aumentar o controle sobre sua vida e gerenciar suas finanças é o primeiro passo para chegar lá.

A simples identificação do tipo de motivação presente durante uma determinada tarefa pode ajudar a mantê-lo dentro do cronograma. Continue lendo essas dicas e estudos de caso para entender melhor sua falta de motivação para concluir determinadas tarefas, além de algumas idéias para persuadir um pouco de bom humor durante os dias de necessidade de mais café.

1. Anexe o motivo à tarefa.

Sejamos claros: ficar motivado sobre uma tarefa não significa que você tenha que ser feliz ou animado com isso. Às vezes você deve se perguntar:  por que essa tarefa é importante? O que isso trará na minha vida? A resposta pode ser tão simples quanto  eu não serei demitido. A principal coisa a lembrar aqui é que a motivação é nebulosa. A motivação para responder à sua caixa de entrada cheia de reclamações de clientes será muito diferente da sua motivação para acordar às 5 da manhã, para que você possa passar um tempo com sua filha antes do primeiro dia de aula.

2. Avalie sua falta de vontade de começar.

Você já teve um prazo iminente em um grande projeto apenas para gastar uma quantidade excessiva de tempo limpando sua geladeira ou detalhando seu carro? Talvez você tenha medo de falhar na próxima tarefa. Talvez essa seja uma característica permanente que você precise abordar em um nível mais profundo. Se você luta para começar um projeto até a hora da crise, pode ter um relacionamento prejudicial com o estresse .

Um estudo de estresse de 20 anos da Universidade de Londres descobriu que o estresse pode liberar dopamina - o produto químico que faz bem-estar - que incentiva o comportamento repetido. Simplificando, as pessoas podem ser tão viciadas em estresse quanto em curtidas em suas postagens nas redes sociais. Mais importante, o estudo constatou que aqueles com níveis de estresse não gerenciados estavam em maior risco de câncer e doenças cardíacas do que fumantes ou com dieta pobre.

3. Use a regra de 15 minutos.

Você pode não ter problemas para acompanhar suas tarefas de carreira, porque pagam as contas e vêm com um nível bastante claro de responsabilidade. Mas e as tarefas diárias mundanas em casa? Após um longo dia no escritório, a última coisa que queremos fazer é guardar a louça limpa ou organizar os recibos do mês passado, em preparação para a temporada de impostos.

Use a regra dos 15 minutos, aconselha Gretchen Rubin em seu livro, Mais  Feliz em Casa: Beije Mais, Salte Mais, Abandone um Projeto, Leia Samuel Johnson e Meus Outros Experimentos na Vida Cotidiana . Você pode realizar um pouco em apenas 15 minutos e, no entanto, a maioria de nós gasta esse tempo em nossos telefones entre as reuniões ou durante o trajeto. Comprometer-se a trabalhar em uma tarefa de adiamento por 15 minutos sem interrupção. Pare aos 15 minutos. Não se permita trabalhar mais. Faça isso todos os dias durante uma semana e marque seu progresso.

Como líderes eficazes criam uma visão inspiradora

Escrevi Management Mess para aqueles que sentem que não estavam perfeitamente preparados para a liderança - aqueles com um pouco de “confusão” neles, seja por ser alguém de fora, por falta de experiência, por falta de treinamento ou por todos. o de cima. Existem pessoas que conheço que provavelmente pensam que sou a última pessoa que deveria escrever um livro como esse, provavelmente algumas pessoas que estão lendo agora. Então, eu vou tirar essa próxima parte do caminho:

Eu tenho uma personalidade intensa que muitas vezes chega aos 11 anos. Fui má, mesquinha, egoísta e absorvida por mim mesma. Fiz com que pessoas genuinamente boas chorassem, sem dúvida fiz com que associados talentosos decidissem deixar a organização e, lamentavelmente, usei minha posição e temperamento para às vezes menosprezar, humilhar e sufocar as contribuições de outras pessoas. Mas também sou conhecido como o líder da divisão em que você se une, se quiser que sua carreira e habilidades floresçam. Sou amigo íntimo de muitos e sou o cara que você liga a qualquer hora para libertá-lo da prisão, de um atentado ou qualquer outra emergência. Eu também sou o cara que mantém uma garrafa gelada de champanhe pronta para servir em hóspedes improvisados. Sou um marido honrado e um pai carinhoso; um campeão, apoiador e mentor de inúmeras pessoas que tiveram um sucesso extraordinário em suas carreiras. Tenho um punhado de habilidades dadas por Deus e trabalho duro para usar e ampliar (a humildade não é uma delas). Sou, em resumo, um ser humano: tenho falhas e talentos; falhas e triunfos.

Se você é um companheiro de viagem no caminho da liderança, escrevi este livro para você. É um reflexo de minhas experiências, tanto bagunças quanto sucessos, percorrendo o crisol do mundo real - modelado, validado e muitas vezes corrigido pela profunda experiência e liderança de pensamento de muitos colegas, amigos e mentores. Assim, mesmo enquanto eu me afastava e, às vezes, despontava nas fileiras, não podia deixar de aprender os princípios e práticas que os líderes mais bem-sucedidos acertam . Essas idéias comprovadas (muitas das quais estão incluídas neste livro) ajudaram um líder reconhecidamente imperfeito a subir para o C-suite.

Os desafios deste livro farão de você um líder melhor. Vamos explorar juntos o Desafio 22 do livro: Criar visão.

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Na história moderna, Walt Disney tem sido um dos líderes empresariais mais brilhantes na criação e comunicação de uma visão.

Celebration, a comunidade planejada pela Disney Development Company, é um excelente exemplo. Foi a realização do sonho de Walt, parcialmente realizado através do EPCOT Center, no Walt Disney World, em Orlando, Flórida. Por acaso conheci bem a história, pois fui um dos membros fundadores da equipe no projeto de 1992 a 1996. Em poucos anos, a Disney transformou 10 milhas quadradas de terras abertas e pastagens em uma das cidades mais inovadoras da cidade. o mundo. A Celebration apresentou uma escola pública / privada de primeira linha, uma coleção de lojas, casas e apartamentos, um hospital progressivo e edifícios de escritórios projetados por muitos dos principais arquitetos do mundo. A cidade oferece tecnologia de ponta apoiando um estilo de vida descrito por alguns como "onde os Jetsons encontram Mayberry".

Celebração não é perfeita, é claro, mas esse não é o ponto. Tudo isso foi inspirado na visão de uma pessoa - alguém que eu suponho que a maioria dos membros da equipe nunca conheceu. Esse era o poder da visão de Walt Disney; um sonho que ele comunicou com paixão, clareza e consistência.

Minha experiência de trabalho na Disney me ensinou que criar uma visão ousada geralmente é desconfortável. Pode ser inspirador e um verdadeiro alongamento. Pessoalmente, sempre me destaquei na criação da visão e a considero uma das minhas forças de liderança mais valiosas. E não estou falando apenas de ter uma visão - esse não é o nome desse desafio. Os líderes criam a visão até que seja compartilhada por suas equipes e colegas. Eles representam uma visão tão clara e alinhada à missão e aos objetivos organizacionais que qualquer pessoa pode comunicá-la em trinta segundos ou menos.

A teoria da aprendizagem convencional sugere que os indivíduos são aprendizes visuais, auditivos ou cinestésicos. Na verdade, acredito que, a menos que você tenha uma deficiência visual, todo mundo é um aprendiz visual. Ninguém jamais garantiu um empréstimo para construção sem um plano, e o mesmo se aplica aos líderes. Se você usa PowerPoint, imagens, modelos ou storyboards, a criação de visão exige que outras pessoas a vejam. E como você não pode entrar na cabeça de alguém e saber se ele vê (e entende) sua visão, você deve garantir que as pessoas possam articulá-la. Vou pedir aos meus colegas e membros da equipe para fazer exatamente isso - repita para mim a visão que acabei de compartilhar. Muitas vezes, eles trazem algo novo para ele, como fazem. E isso é ótimo, porque criar uma visão geralmente é um esforço de grupo.

Em minha função anterior como diretor de marketing, fui responsável por criar uma visão convincente em torno de vários eventos e iniciativas, incluindo o Dia de Aperfeiçoamento do Facilitador (ou FED). Esse evento permitiu que os facilitadores de nossos clientes (mais de cinco mil certificados todos os anos) aumentassem sua visão de negócios, sua rede e aprimorassem suas habilidades de facilitação. Todos os anos, nossa equipe criava uma campanha de marketing atraente com um tema, site, estratégias de e-mail e convites impressos para apoiar o FED. Concluímos esta longa lista de tarefas quase um ano antes do evento, para que os parceiros clientes pudessem comunicar a experiência a seus clientes. O fato de a garantia ter sido projetada e distribuída antes do fechamento da agenda frustraria outras áreas do negócio: "Como você pode vender algo antes de criá-lo?" eles perguntariam. A resposta foi simples: quando você pode criar e articular uma visão poderosa, você aumenta a probabilidade de que ela seja concretizada. Isso acontece o tempo todo, como na indústria cinematográfica, onde as equipes de marketing criam um trailer enquanto o processo de produção ainda está em andamento. É comum que um filme esteja na edição final literalmente dias antes de chegar ao teatro local.

O erro é supor que seu trabalho seja realizado após a criação dessa visão poderosa. Você pode estar familiarizado com o recente desastre do Festival de Fyre. Os organizadores criaram uma visão magistral de um festival de música exclusivo e sofisticado em uma ilha isolada do Caribe, com pessoas bonitas, bandas ao vivo e barcos de luxo em águas turquesas. Os organizadores do festival pagaram centenas de milhares de dólares a "influenciadores" para compartilhar a visão através da mídia social.

O único problema era que a visão estava completamente desconectada da realidade.

Quando os participantes do evento esgotado chegaram, eles descobriram barracas de furacões reaproveitadas em vez de vilas de luxo e sanduíches de queijo em vez de refeições gourmet. O evento entrou em colapso caótico quando os participantes tentaram fugir da ilha. Verdadeiramente, uma ótima visão não é suficiente.

Líderes eficazes estruturam uma visão, implementam e dão vida a ela. Em um nível alto, criar uma visão significa definir para onde sua equipe está indo e como eles chegarão lá. Observe a parte "como". Não é incomum para um líder, depois de um grande pronunciamento, sentar e assumir que sua visão vai acontecer. Na verdade, muitas estratégias ousadas nunca chegam à decolagem porque os membros da equipe estavam confusos, sem inspiração ou tinham uma atitude de "isso também deve passar".

Criar uma visão, comunicá-la efetivamente e traduzi-la em comportamentos diários requer muitos talentos. A boa notícia é que eles podem ser aprendidos:

Adapte sua mensagem à cultura. Você está falando o mesmo idioma do seu público? Você está usando termos que todos entendem? Outros podem se ver na mensagem?

Crie uma visão que esteja ao seu alcance. Uma aspiração ousada de colonizar Marte em dois anos parece estúpida. Calibre sua visão para que as pessoas precisem se alongar - talvez significativamente -, mas ainda possam vencer. A visão deve ser realizável.

Articule e repita a visão em todas as oportunidades apropriadas. Faça isso até que você tenha comunicado a visão tantas vezes, que você não aguenta ouvir você mesmo. Mesmo quando você está cansado de sua própria visão, provavelmente está 50% do caminho até lá. Não cometa o erro fatal de acreditar apenas porque está claro em sua mente, está claro na mente dos outros. A visão se torna uma realidade com busca incansável e comunicação implacável.

Crie embaixadores. Reúna colegas para comunicar sua visão, garantindo que eles entendam. Não apadrinhe-os, mas peça-lhes que repitam de volta para você. Peça-lhes que façam perguntas, insistam com você, pense em todos os exemplos. Quanto mais seus embaixadores entenderem, maior a probabilidade de se tornarem tradutores e campeões fiéis. Considere gravar a si mesmo por meio de vídeo e áudio e também articular sua visão por escrito para que todos a entendam ponto a ponto.

Alguns desses conselhos podem parecer pedantes, mas o objetivo é reforçar a realidade de que nenhum líder jamais comunicou demais uma visão inspiradora. Projetos e iniciativas aspiracionais dignos geralmente falham porque a liderança pensou erroneamente que tinha sido suficientemente traduzida em toda a equipe ou organização. Ou, em alguns casos, eles próprios perderam o interesse.

Da bagunça ao sucesso: crie uma visão

Elabore uma visão de equipe, respondendo a estas perguntas:

Que contribuições nossa equipe pode oferecer para a missão e a visão da organização?

Se nossa equipe pudesse dar uma contribuição extraordinária nos próximos cinco a cinco anos, qual seria?

Reserve um momento para se lembrar de uma visão inspiradora que ressoou com você. O que fez disso motivador e poderoso pessoalmente?

Crie uma visão para sua equipe articulando não apenas o porquê e o quê, mas o como. A forma como pode ser a chave que leva ao sucesso.